放棄很容易 所以有了堅持的價值

提到“郭靖”，您腦海里浮現的一定是來自《射雕英雄傳》里那個單純、剛直、重義、勤奮、愛國，具備金庸筆下最模范的俠義精神的大俠。

但這位“郭靖”，是位來自北京的女性。她不僅已經是一個孩子的母親，而且還投資了兩家位于北京通州的紅黃藍親子園。和大俠郭靖的保守、木訥不同，她聰明、爽朗，被旁人評價為“有魄力、傻大膽”。如果非要和金庸筆下的大俠找相同特點的話，那么就是堅持、不服輸、勤奮了。

做一個“奔日子”的人

2008年，郭靖才28歲。當時的她，在一家納斯達克上市的外企擔任營運主管，并有了一位可愛乖巧的兒子。事業、家庭看似都一帆風順，未來的生活應該是波瀾不驚的一直歲月靜好下去。

但有了兒子的她，忽然覺得自己的人生之路似乎才剛剛開始。和許許多多紅黃藍的投資人一樣，因為有了孩子，郭靖接觸到了此前從未關注過的早教行業。歷來風風火火、果敢的她毅然決然地辭去了看似前景一片光明的外企工作，轉而投身到兒童教育行業中。

“其實，當時我在外企的收入并不低，還有年底的股票分紅，未來職業發展空間也比較大。但是，人不能一直生活在固有的生活框架內，除生活和物質之外，我們還需要找到一個能夠更大地實現自己人生價值的方向?！惫副硎?，自己當時選擇創業的原因很簡單，她并不想按部就班地度“過日子”，她是那種“奔日子”的人。

放棄是最容易的選擇  所以就有了堅持的價值

紅黃藍當時在北京地區并未完全放開加盟，只有通州的兩家園所可以接手。出于對紅黃藍品牌的信任，同時也因為自己的大學生活是在通州度過的，對那里有著特殊的情感，因此，郭靖并沒有太多猶豫，毅然接手了這兩家園所。

“一直到錢都投進去了，我才開始有點忐忑，但這時候已經沒有退路了，必須往前沖。再加上，我很相信自己的判斷，紅黃藍這個品牌在很大程度上具有投資價值?！惫感χf道。

對初期園所經營的難度，郭靖有著足夠的心理準備，但實際遇到的困難卻遠遠超出了她的預期：當時所接手的兩家園所都各只有60多個會員。其中一家園所接手后，由于準備不夠充分，當月一分錢收入都沒有，直到年底才有了一、兩萬的收入；另外一家園所由于設施陳舊，面臨著搬家的處境。面對這些挫折，郭靖并沒有退縮，“當時可能是初生牛犢不怕虎，我覺得只要努力和找對方法，就沒有做不好的事情?！?

在堅持了差不多三年后，兩家園所的經營漸入佳境，獲得了不錯的收益。談起自己每次度過難關的秘訣，郭靖認為自己的堅持是最關鍵的因素?！艾F在的時代，看似處處都是機遇，我們有著太多的選擇，但同時我們也太容易放棄最初的選擇。堅持的過程一定是非常痛苦的，你會經歷挫折甚至是失敗，放棄反倒是容易的，因為你似乎只要停下來就能重新回歸輕松的生活。因此，輕言放棄的人特別多，堅持的只是少數人——正因為這樣，堅持才有了價值，因為成功本來就是屬于少數人的?！?

郭靖進一步詮釋了自己所理解的堅持，“首先是意識層面上的，這幾年時間我基本上一直處于居安思危、如履薄冰的狀態，即使取得了一點點進步，也會立刻意識到危機可能也會同步而來。其次，扎實努力非常重要。這幾年，我們并沒有大的廣告投入，而是注重細節，從服務、教學以及管理等方面進行持續的改進。在這個過程中，我們獲得了比廣告投入更持續、穩定的家長口碑。堅持，不應該是急功近利的，因為一旦急功近利，就會和教育的本質相背?！?

享受創業  奮斗是另一種自由

郭靖這種堅持的心態與她目前的工作有著密切關系，她喜歡并享受自己的工作狀態。她認為，工作中的自己，才是真正的自己，是自己所喜歡的自己。

郭靖坦言，除了工作，似乎沒有什么特別的興趣?！拔矣X得工作本身就非常有樂趣，我挺享受工作，在工作的時候并不覺得累?！惫高@種“工作即生活”的態度也影響著身邊的員工。

郭靖當初投資紅黃藍親子園時，還有一個目的，就是希望自己的孩子也能在自己的園所里上課，但事與愿違?！爸钡胶⒆右呀浟鶜q了，才在園所上了三節課。因為我實在太忙了，根本顧及不上?！睋私?，郭靖的家距離園所單程距離就有近五十公里，每天往返就達一百公里，每天回到家時，已經是深夜十二點了。

其實在紅黃藍，如郭靖這樣的投資人還有許多，他們放棄了輕松、優越的生活，從事了一份具有使命卻又樂此不疲的事業，他們是中國創業者團體的一個縮影。正如有人如此評價創業者：“不管在傳統向現代轉型之中的中國，還是在更加自由、但社會分工卻已無限深化的西方社會，人們必須通過特定的身份和角色，在社會坐標系里定位自己，這些身份和角色，也成為割裂人們天賦和自由的壁壘。這并不總是讓人沮喪，總有這樣一群富有激情和冒險精神的人，會打破這些壁壘，在不同的身份和角色轉換中，獲取更大的自由?！?br />